Categoría: Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal

  • La motivación y el desarrollo personal, factores integradores

    La motivación y el desarrollo personal, factores integradores. Dos de los grandes retos a los que las organizaciones deben enfrentarse hoy son, en primer lugar, atraer y retener el talento, el capital intelectual. Esto es, contar con las personas mejor preparadas y que estas permanezcan en la empresa. Y en segundo lugar, conseguir el compromiso,

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  • No contrates al mejor

    Siempre decimos que hay que contratar al mejor talento, retenerlo. Muchas veces nos esforzamos en cubrir el puesto con perfiles técnicos adornados con postgrados o grandes expedientes académicos. O buscamos personas con un gran background, pero…¿esto asegura un mejor resultado?. Otras veces decimos, atendiendo a los consejos de Herzberg, que debemos adecuar la selección a

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  • Las Comunidades de Práctica como estrategia en la gestión del conocimiento

    En los últimos años ha habido un cambio en la concepción sobre cómo las personas aprenden y utilizan el conocimiento y la información en los contextos profesionales y organizativos. No es una moda pasajera fruto del fuerte impacto de las redes sociales, sino que desde 1991 diversos autores vienen analizando el impacto del aprendizaje informal

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  • Metodología de Resolución de problemas en grupo

    En la vida laboral y en la vida cotidiana frecuentemente necesitamos afrontar situaciones problemáticas complejas o abordar cuestiones en las que hay algo que averiguar o alguna dificultad que resolver, que requieren la aplicación de metodologías de pensamiento que nos permitan encontrar las alternativas de solución más apropiadas y tomar las decisiones más adecuadas en

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  • Cambio de paradigmas

    Cada vez son más las voces que señalan que se está produciendo un cambio de paradigmas de modelos mentales. No sabemos si lo nuevo será mejor o no, pero lo que sí podemos intuir es que la forma de gestionar, de vivir, de organizar el mundo… empieza a parecer viejo, obsoleto, no eficiente y no

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  • La Gestión por Competencias en Recursos Humanos

    La Gestión por Competencias se sustenta en la concepción sistémica de las organizaciones. La mayoría de los expertos en gestión de Recursos Humanos lo defienden como modelo integrado de Gestión de Recursos Humanos. El modelo de gestión integrada permite establecer una política de RR.HH, acorde con la estrategia de la empresa, obtener el máximo aprovechamiento

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  • Innovación pedagógica en La Escuela de Negocios

    Un año más acabamos de culminar un curso master en el campo de la gestión del factor humano y del desarrollo personal. Ha sido un año muy productivo. Hemos tenido un gran grupo de personas motivadas y con ganas de progresar profesional y personalmente. Esto es fundamental para el éxito de nuestro Master en Dirección

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  • Visita del Master en Dirección de Recursos Humanos a Entrepinares

    El pasado 30 de mayo los alumnos del Master de Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal visitaron las nuevas instalaciones de Queserías Entrepinares en el Centro Logístico Las Arenas situado en Santovenia de Pisuerga. Queserías Entrepinares cuenta con un centro logístico y tres de producción en las localidades de Valladolid, Fuenlabrada y Villalba (Lugo).

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  • La reforma laboral un año después

    La Cámara de Comercio e Industria de Valladolid ha organizado una jornada sobre la ‘Reforma Laboral un Año Después’ con el objetivo de realizar un balance desde el punto de vista jurídico de la reforma laboral tras un año en vigor. Los ponentes han sido Carlos García Barcala, socio director del departamento laboral del área

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"Logotipo de la Escuela de Negocios de la Cámara de Valladolid, destacando su identidad corporativa"
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