Taller BELBIN en Valladolid: Mejora el Rendimiento de tus Equipos

5 de junio Incluye Informe BELBIN Grupos Reducidos

Quiero más información

Belbin: Una herramienta de impacto para mejorar el rendimiento de los equipos

En un mundo donde la colaboración es esencial, contar con un equipo bien estructurado y cohesionado marca la diferencia. Con el método Belbin, aprenderás a identificar los roles dentro de tu equipo, optimizar la comunicación y potenciar la productividad de tu empresa.

Fecha y Duración

5 de junio. Jornada de un día (7 horas de formación + 1 hora de autoevaluación previa de trabajo individual online)

pRECIO

395€

mODALIDAD

Presencial (Cámara de Comercio de Valladolid)

¿qUÉ INCLUYE?

-Test y preparación online

-Informe individual BELBIN

-Materiales y dinámicas

-Atención personalizada

Por ser miembro del Club Cámara disfrutarás de un 10% de descuento. Consulta
otros descuentos disponibles. Formación Bonificable por FUNDAE

Belbin es un taller útil para profesionales de cualquier sector o nivel

👨‍💼 Directivos y Mandos Intermedios

Quieren mejorar la coordinación y eficiencia de sus equipos.
Buscan herramientas para motivar, liderar y delegar tareas de manera efectiva.
Quieren mejorar la coordinación y eficiencia de sus equipos.

🧑‍💻 Profesionales de Recursos Humanos

Necesitan mejorar la selección y desarrollo del talento en su empresa.
Quieren optimizar la composición de los equipos según las fortalezas de cada empleado.
Buscan estrategias para potenciar la colaboración y reducir la rotación laboral.

👥 Equipos de Trabajo

Necesitan mejorar la selección y desarrollo del talento en su empresa.
Quieren optimizar la composición de los equipos según las fortalezas de cada empleado.
Buscan estrategias para potenciar la colaboración y reducir la rotación laboral.

🏢 Empresas de Cualquier Sector

Organizaciones que buscan mejorar la eficiencia de sus equipos de trabajo.
Empresas en crecimiento que necesitan optimizar la asignación de tareas y la colaboración interna.
Negocios que quieren incorporar una metodología estructurada para crear equipos de alto rendimiento.

Beneficios de la Metodología Belbin

💡 ¿Por qué implementar el modelo Belbin en tu empresa? Permite:

Optimizar la distribución de tareas según las fortalezas individuales.

Aumentar la motivación y el compromiso de los empleados.

Desarrollar habilidades de liderazgo y toma de decisiones.

Identificar los roles clave en un equipo para mejorar la eficiencia y colaboración.

Fomentar una comunicación más efectiva entre los miembros del equipo.

Contenidos del Taller Belbin

Módulo 1: Introducción a los Roles de Equipo Belbin

Dinámica experiencial Belbin Cooperate.
Patrones de comportamiento en el entorno laboral. Los 9 Roles Belbin.
Debilidades permitidas y no permitidas.
Complementariedad entre los Roles.

Módulo 2: Evaluación Individual y Desarrollo Personal

El comportamiento en el desempeño y efectividad individual.
Informes individuales Belbin; reflexión sobre mis mejores aportaciones.
El autoconocimiento: aprendizaje y desarrollo individual.

Módulo 3: Dinámicas para Mejorar la Comunicación y el Trabajo en Equipo

La diversidad y la complementariedad de Roles y su efecto en la productiviad.
El trabajo en parejas. La transformación de la diferencia en sinergia.
Como reconocer, valorar y potenciar las distintas habilidades de las personas.

Módulo 4: Optimización del Trabajo en Equipo y Diseño de Estrategias

Comprender el porqué de lo que sucede en el equipo
La distribución de tareas y responsabilidades entre los miembros del equipo.
Informes de equipo Belbin. Cómo diseñar planes de acción de equipo en función de los Roles Belbin, sus tareas y su objetivo.

Belbin: Lo que dicen quienes ya lo han vivido

«Lo que más me ha gustado de BELBIN es que no es solo teórico, es práctico y aplicable desde el primer momento. Cualquier persona en la organización puede beneficiarse.»

Beatriz Blázquez – Responsable de RRHH, ABC Technologies

«Descubrir las características de cada persona del equipo ha sido un paso clave para mejorar relaciones y resultados. El feedback ha sido empático y muy útil.»

Marielena González – RRHH, ONG Prodes

Equipo Docente

María González

Socia gerente de Hyghr

La Escuela de Negocios de la Cámara de Valladolid

La Escuela de Negocios de la Cámara de Valladolid es referente en formación vinculada a la realidad empresarial

Años de experiencia

+3500

Profesionales formados

+500

Empresas colaboradoras

solicita información

No hay excusas.
Contacta con nosotros

Dirección:
Departamento de Formación y Empleo Av. Ramón Pradera, 5 47009, Valladolid

Horario de atención:
De lunes a viernes de 8:30 a 15 h. A partir de las 15 h concertando cita.

Teléfono:
983 370 400

Email:
formacion@camaravalladolid.com