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Notas sobre oportunidades y retos ante la transformación digital y la economía circular (I)

¿Cuál es la principal dificultad que tienen las empresas grandes y pequeñas para afrontar los actuales desafíos que condicionan su actividad económica? Contar con profesionales bien formados para liderar y desarrollar proyectos y actividades que aseguren su viabilidad actual y futura. Los planes de estudios universitarios y de módulos de grado medio o superior de FP no habían incluido las competencias necesarias para participar en la transformación digital de las empresas, cuando un nuevo reto emergió en los cinco continentes. Y lo hizo de manera especial en Europa. La revolución del paradigma de la economía circular frente a la economía lineal.

Por primera vez en la historia, las empresas deben abordar simultáneamente un doble desafío. Ser digitales, por un lado, y adecuar sus modelos de negocio para una economía circular, por otro. Y el éxito depende, sin duda, de contar con profesionales cualificados. Especialmente para las PYMES, en las que es habitual que los trabajadores tengan que desempeñar multitud de roles y funciones. Cualquier MBA debería incluir contenidos suficientes para que los futuros directivos desarrollen estas nuevas competencias tecnológicas y de negocio.

TRANSFORMACIÓN DIGITAL 2Surgen, así, oportunidades y desafíos para distintos agentes económicos. El principal reto para las empresas es conseguir que sus mandos intermedios y directores funcionales adquieran esas nuevas competencias. No pueden prescindir de sus años de experiencia, pero tampoco pueden renunciar a contar en sus organizaciones con estas capacidades.

La oportunidad para los profesionales llega en términos de promoción, progreso profesional, oportunidad de cambio y reorientación de la carrera profesional. Sin duda, ser uno de los pioneros tiene ventajas. También requiere un esfuerzo de capacitación. La búsqueda de uno o varios programas formativos a cursar es clave para el éxito del proyecto.

Para las universidades y centros de formación profesional, las escuelas de negocios, los centros educativos privados, etc., el reto es proporcionar los mejores programas y docentes. Con experiencia y sólidos conocimientos.

Economía digital

El concepto de economía digital es relativamente reciente. En 1994, Don Tapscott publicaba el libro The Digital Economy. Promise and Peril In The Age of Networked Intelligence. Desde entonces, se ha producido una auténtica explosión de avances tecnológicos, software y hardware. Nuevos modelos de negocio han emergido con fuerza, y en pocos años han transformado de forma radical algunas actividades:

Son sólo unos pocos ejemplos de empresas que han supuesto una disrupción total en sus industrias. Netflix supuso la quiebra de Blockbuster, una compañía líder que pudo adelantarse ampliamente y que no supo reaccionar a tiempo. Spotify ha modificado la forma en que se consume música. Incluso un visionario como Steve Jobs se equivocó vaticinando que el modelo de comercialización de música en streaming no tendría futuro. Cabify presta servicios de transporte con conductor. Mientas, su predecesor, Uber, ya ofrece el servicio con vehículos autónomos.

Todas las empresas están obligadas a repensar en sus modelos de negocio considerando las oportunidades que las nuevas tecnologías ofrecen. También las amenazas que pueden llevar a sus industrias. Hay noticias anecdóticas, como la reciente cancelación del servicio de envío de telegramas en Francia. Mucho más profunda y visionaria es la propuesta de Estonia, el primer país digital del mundo. Allí se puede solicitar, incluso, la ciudadanía digital.

Quizás lo más evidente se oculta a nuestros ojos. Pero la transformación digital consiste esencialmente en repensar y redefinir los productos y servicios que las empresas suministran. Y en base a ello, seleccionar las tecnologías más apropiadas. Y no al revés…

Economía circular

El  concepto de economía circular venía siendo objeto de estudio desde los años 60. Sin embargo, se considera a los economistas D.W. Pearce y R.K. Turner como los primeros en utilizar el término. Fue en su obra The Economics of Natural Resources and the Environment (1990). El boom efectivo proviene del estudio publicado por la Fundación Ellen MacArthur y hecho suyo por la Unión Europea. Desde 2015, la UE apuesta decididamente por la economía circular como nuevo paradigma para la producción y el consumo de bienes y servicios.

Un planteamiento de las actividades económicas de modo circular condiciona por completo los modelos de negocio. Por ejemplo, el impacto que tendría en el consumo mundial de papel el simple hecho de que las empresas utilizaran únicamente medios digitales se puede cuantificar. Cada tonelada de papel requiere 17 árboles, 100m3 de agua y 7600Kw/h de energía. Anualmente, se están consumiendo 640 millones de metros cúbicos de papel (más de 115 billones de hojas de papel se imprimen cada año).

Es probable que el papel haya desaparecido por completo de las oficinas, las administraciones públicas, etc., en menos de 20 años. Ello llevará a que algunos negocios desaparezcan, como pasó con los videoclubes. Por el contrario, hay archivos de papel que es necesario y obligatorio digitalizar. Tarea que llevará muchos, muchos años completar. Economía circular y transformación digital van de la mano, y conllevan una revolución total.

¿Qué podemos esperar?

¿Cómo generamos valor con nuestra actividad económica bajo un marco institucional radicalmente diferente? Algo así se debió pensar a principios del siglo XX, con la irrupción de las diferentes fuentes de energía y el inicio de la globalización. El transporte cambió por completo, por tierra con el ferrocarril y por mar con los motores de combustión. Muchísimas empresas desaparecieron a principios del siglo XX y a lo largo de la primera mitad, incapaces de adaptarse e incorporar los nuevos modelos de gestión. Desde el Presupuesto maestro hasta la definición correcta de las Unidades estratégicas de negocio, o la implantación del Project Management en los niveles de decisión estratégica.

Sin duda, las empresas, pero, sobre todo, los profesionales, deben iniciar y explotar este camino de la transformación digital y la economía circular. Siempre con los ojos puestos en ser protagonistas activos en sus organizaciones. El reto actual va a dirimirse en términos de potencial tecnológico y capital humano, en lugar de potencial militar y demográfico.

La Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid ofrece un completo Executive Master en Transformación Digital y Economía Circular.

La escuela de negocios número 1 en Castilla y León. ¿Por qué? (Parte 2)

Nuestra trayectoria y resultados nos avalan. Un ejemplo: el 70% de nuestros alumnos de másteres consigue trabajo en sus áreas de actividad antes de los seis meses de finalizar la formación. Si no te parece un buen motivo para sumarte a la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid, a continuación te damos varias razones más.

Crea con nosotros una potente red de contactos

resultados de equipoUna vez que concluyas tu formación, podrás unirte a la Asociación de Antiguos Alumnos de la Escuela de Negocios, AENRED. Constituye una potente red de networking que te ayudará en tu vida profesional. Y es que contar con una buena red de contactos es clave para el éxito en el ámbito empresarial. ¿Por qué? Trae nuevas oportunidades y seguimos aprendiendo, abre nuevas perspectivas de negocio y nos enriquece también como individuos. No sólo otros alumnos te acompañarán en tu andadura profesional, también tus profesores y otros profesionales con los que establezcas contacto durante tu formación. Además, promovemos networking profesional con responsables de RRHH.

Prestigio de la Escuela de Negocios entre las empresas

Mantenemos acuerdos de colaboración con más de 200 empresas. Por un lado, confían la formación de sus empleados a nuestro equipo docente. Por otro, son escenario idóneo para que nuestros alumnos desarrollen sus prácticas y apliquen la teoría aprendida en un contexto real. Así, colaboramos con Philips Indal, Huercasa, Industrias Maxi, IVECO, Aciturri, Quesos EntrepinaresPago de Carraovejas, Madison, Grupo Norte, Castilla Termal, Prosol y Leroy Merlin, entre otras empresas.

Diferentes situaciones profesionales, una misma formación

Desde 1992, hemos formado a más de 3.200 alumnos. De ellos, el 60% eran directivos o profesionales en activo. Sin embargo, una de las grandes ventajas de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid es que se adapta a muy diferentes niveles profesionales, siendo una alternativa para trabajadores, recién graduados y personas en situación transitoria de desempleo. El único requisito es que tengas ganas de aprender. De no estancarte. De diversificarte como profesional. Te ayudaremos a exprimir al máximo tu experiencia en nuestro centro. Para ello, contarás con un tutor que te acompañará durante todo el máster y te apoyará en la elaboración de tu proyecto final. También con un coach con un único propósito: sacar lo mejor de ti.

Y… ¿Qué más? Los resultados son fruto de muchas semillas

Es complicado condensar las cualidades que hacen de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio un centro de referencia en la zona norte de nuestro país, pero vamos a intentarlo:

  • titulaciones propias y oficiales altamente valoradas por las empresas
  • apoyo a la creación de empresas y viabilidad de proyecto
  • preferencia en el Vivero de Empresas
  • asistencia preferente a encuentros empresariales, conferencias, seminarios…
  • preferencia y condiciones ventajosas en cursos especializados y de reciclaje profesional de la Escuela de Mejora Continua, la Escuela de Idiomas y semanas de inmersión en el extranjero
  • programas de actividad física y salud para alumnos y empresas

La escuela de negocios número 1 en Castilla y León. ¿Por qué? (Parte I)

Hace ya más de dos décadas que arrancó la andadura de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid. En estos 26 años, han pasado por nuestras aulas más de 3.200 alumnos, de los que nos recomiendan nueve de cada 10.

Nuestro éxito no es casualidad. Es fruto de mucho esfuerzo y muchas manos unidas por un fin común: que aspires a lo más alto en tu faceta profesional, y que llegues a ello. Somos la escuela de negocios número 1 en Castilla y León, y ello nos impulsa a seguir avanzando. Pero, ¿cuáles son las claves que hacen de nuestro centro una referencia regional y en la zona norte del territorio nacional? A continuación te detallamos algunas:

Un claustro de profesionales de primer nivel

Más de 200 profesionales dan forma al equipo docente de la Escuela de Negocios, vinculados a muy diversos sectores productivos. La nota media de evaluación de nuestros profesores por parte de los alumnos supera el 8 sobre 10.

Ponemos tu formación en manos de los mejores, profesionales destacados en sus campos que te aportan experiencia, entusiasmo, en especial, y altas dosis de realidad, la de su día a día: la que necesitas para enfrentarte al mundo empresarial. Por ejemplo, contamos con Ana Antolín, responsable de grupos de interés en la dirección de Responsabilidad Social de Iberdrola. También con Carlos León, vicepresidente de la Fundación IDDEAS para la innovación e inclusión social. Y con Antonio J. Fernández, socio director general de ASTI Consulting Service. Forma parte también de nuestra cartera de profesores Alicia Merino, directora de exportación de Bodegas Mauro. Son sólo cuatro ejemplos del excelente capital humano que te guiará a tu paso por la Escuela de Negocios.

Empleamos las metodologías de aprendizaje más enriquecedoras

equipo docente número 1Apostamos por el método del caso como sistema de enseñanza. Nuestros alumnos se enfrentan a casos reales para analizarlos y plantear acciones. Eso les permite poner en práctica toda la teoría aprendida. Esta metodología ofrece numerosas ventajas, ya que conecta conocimiento y mundo real. Además, fomenta el desarrollo del juicio crítico y amplía la visión ante el estudio de una situación. También promueve el trabajo en equipo y favorece el desarrollo de una metodología propia para la resolución de problemas.

Es interesante también fijarse en nuestro Executive Master en Organización de la Producción, que este curso incorporará una importante novedad. Hablamos del aprendizaje basado en la gamificación, de la mano de la Escuela LEAN KATA de ASTI Consulting Services. Un centro único en nuestro país que favorece el aprendizaje desde la práctica (learning by doing).

Outdoor Training: se aprende en el aula… y fuera de ella

Conocimiento y acción, combinación ganadora. Por ejemplo, en el máster en Dirección y Gestión de Bodegas, cada año se realiza una excursión a Francia. En el país que lidera el mercado, se visita la Feria Vinexpo de Burdeos. También algunas de las principales bodegas de la zona. Entendemos que el movimiento se demuestra andando, y que cuanto más ves, más te empapas. Cabe destacar a este respecto el valor de un plantel de profesores que acompañan sus explicaciones de experiencias reales.

Assessment Center: mucho más que teoría y práctica

escuela de negocio número 1La formación recibida en nuestra escuela se completa con la realización de entrevistas y dinámicas en un proceso denominado Assessment Center. Asignamos a nuestros alumnos un coach que les ayuda a potenciar su talento y habilidades. Buscamos su enriquecimiento profesional y también personal. A lo largo de todo el curso, nuestro equipo de expertos acompaña al alumnado en el conocimiento y desarrollo de sus capacidades. Así, favorecemos la mejora del aprendizaje, la adaptación al cambio y la identificación del talento, entre otras aptitudes.

Todo ello, a través de la metodología Hogan, diseñada por la multinacional estadounidense del mismo nombre. Es la herramienta más potente a nivel mundial en la predicción del comportamiento, por la que optan cada día más y más empresas en sus procesos de selección de personal. La Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid es el único partner de Hogan en la zona norte de nuestro país.

¿Por qué ha estado Barack Obama en España este mes de julio?

Por Javier Rodríguez Conde, director académico del Executive Máster en Transformación Digital y Economía Circular de la Escuela de Negocios

La economía circular no es una moda, no es una cuestión de sostenibilidad, es el modelo necesario que ha venido para crear futuro. La metodología de las 7R, unida a una nueva visión más integral del mundo, son algunas de las habilidades con las que han de contar los profesionales del futuro más inmediato.

Un crecimiento económico más equilibrado es posible. Pero necesitamos echarle pasión, mucha pasión. Como la de Barack Obama, el presidente número 44 de los Estados Unidos.

ECONOMÍA CIRCULAR barak obama

Obama ha pasado por Madrid este mes de julio. ¿Motivo? La celebración de la I Cumbre de Innovación Tecnológica y Economía Circular. Enamorado de la naturaleza y la conservación del planeta desde su infancia, fue capaz de contagiar en las elecciones de 2009 su pasión por un modelo de cambio, esperanza y modernidad.

Fue innovador al introducir las Redes Sociales por primera vez como vehículo decisivo de comunicación con sus electores. También Obama fue muy hábil al contagiar a gran parte del pueblo americano con la esperanza de un futuro próspero. Un futuro basado en las nuevas tecnologías, las energías renovables y modelos más sociales de reparto de la riqueza.

Obama destacó durante la cumbre la importancia de la educación y la formación de calidad como motores de cambio. Señaló que la mayoría de los problemas que se encuentran las sociedades actuales son problemas humanos, no tecnológicos. Y que el trabajo colaborativo, la creatividad y el compromiso por un beneficio común han de ser palancas esenciales para la resolución de estos problemas.

barak obama con la enconomía circularLa economía circular nos brinda la oportunidad de participar en ese cambio. No podemos dejarlo pasar, no podemos perdernos formar parte de lo que será el futuro más inmediato. El conocimiento y las habilidades circulares permitirán perfeccionar lo que el ser humano ha creado estas últimas décadas. La inercia adquirida con el pensamiento lineal nos condiciona e invita a permanecer en la zona de confort.

El modelo económico lineal anti- natura creado por el hombre nos ha permitido avanzar y obtener rendimientos increíbles. Pero esto no es suficiente. Tan solo roza el primer paso de lo que la humanidad es capaz de hacer si nos inspiramos en lo que los modelos naturales obtienen de manera mucho más eficiente. ¿Cómo podemos mejorar aún más los procesos y ser capaces de perfeccionar una producción lineal? Esto es el reto al que nos enfrentaremos los próximos años.

Generar un cambio tan importante como el que la economía circular propone, obliga a una evolución del pensamiento. Y sólo puede llevarse a cabo a través del esfuerzo, el aprendizaje y el método. Sin olvidarnos de los catalizadores necesarios: voluntad, pasión y coraje. Un modelo basado en crecimiento es posible, pero con una implantación lógica que permita distribuir los recursos como la propia naturaleza lo hace. La economía circular no ha venido a inventar nada nuevo. Simplemente se inspira en modelos existentes y propone fórmulas para hacer las cosas de otra manera.

La economía circular

El gran potencial de la economía circular es que todos podemos formar parte de ella:

  • Incluir en las organizaciones procesos de reciclado, con los que los residuos se convierten en valor. Transformar desechos en recursos con ayuda de las nuevas tecnologías. En no demasiado tiempo, reutilizar recursos, tanto materiales como inmateriales, humanos como sociales, dándoles una segunda, tercera o, incluso, cuarta oportunidad, puede convertirse en el factor decisivo para que una compañía no desaparezca.
  • Los cambios en los modelos de propiedad, que convierten los productos en servicios permanentes, mejorando la relación marca-cliente, se refuerzan y establecen como únicos en la economía circular.
  • El ecodiseño, donde los objetos de consumo cotidiano se transforman en partes integrantes de un todo. Se pueden reparar, sustituir, actualizar y renovar sin esquilmar los recursos naturales. Eso hace que una empresa marque la diferencia.

Todas estas y muchas más son las alternativas que nos permitirán ser más competitivos y estar en el mundo actual globalizado. Si estás buscando formar parte del cambio, únete a la transformación digital y la economía circular. Aprovecha la oportunidad de ser mejor persona, mejor profesional y el primero en la aplicación de la economía circular tu empresa. Nuestro Executive Master en Transformación Digital y Economía Circular te prepara para ello.

Máster de postgrado: reinventarse para evolucionar (Parte II)

Un claustro de profesores de primer nivel cuya nota media de evaluación por parte de los alumnos supera el 8 sobre 10. Un equipo de 200 profesionales destacados en sus diferentes sectores que apostarán por ti. Por tu talento. Por tu proyección de futuro. Así lo harán si decides ampliar tu formación con alguno de los másteres de postgrado de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid. Nuestra oferta incluye, entre otros, los siguientes:

Master de Postgrado en Liderazgo y Gestión de Equipos

El compromiso, la iniciativa, la confianza, el don de gentes, la empatía y la visión de futuro son, entre otras muchas, algunas de las cualidades con las que debe contar un buen líder. Pero no es suficiente con eso para inspirar a un equipo. Debe tener capacidad de comunicación y estar abierto a recibir nuevas ideas, críticas y comentarios. Apostar por la inteligencia emocional: percibir las necesidades de los miembros del equipo, entender sus emociones y canalizarlas en favor de la empresa. Saber gestionar el talento, solucionar conflictos y planificar estrategias. El máster de postgrado en Liderazgo y Gestión de Equipos te prepara para desarrollar las competencias propias de un líder. ¿El fin? Aumentar la eficiencia y productividad de los empleados a tu cargo y, por tanto, de tu organización. Ser cada día mejor, personal y profesionalmente, e inculcar ese espíritu de crecimiento a los trabajadores.

¿Diriges una pequeña empresa? ¿Eres autónomo? ¿No tienes a ningún profesional bajo tu responsabilidad pero tienes potencial para liderar equipos en un futuro? ¿Quieres mejorar tu perfil profesional formándote en liderazgo? No lo pienses más: este es tu máster.

Master de Postgrado en Dirección y Gestión de RRHH y Desarrollo Personal

ESCUELA DE NEGOCIOS - RECURSOS HUMANOSEl principal atractivo del máster de postgrado en Dirección y Gestión de RRHH y Desarrollo Personal de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid es que combina los conocimientos técnicos de las diferentes políticas de RRHH con un plan de desarrollo individual para cada alumno. Esto último se ve reforzado con la potente red de contactos que crece año tras año en torno a la Escuela de Negocios, entre profesores, alumnos y profesionales ligados a la Cámara de Comercio de Valladolid.

Se busca dotar a los alumnos de las competencias técnicas para el dominio de los diferentea sistemas de gestión de personal. Pero este máster también aboga por competencias transversales, vinculadas a la inteligencia emocional. El trabajo en equipo es uno de los pilares de este programa, junto con el Método del caso. Así, los alumnos analizan y dan respuesta a problemas reales de las empresas, convirtiéndose en agente del cambio y motor de la solución.

¿A quién se dirige este máster de postgrado? Principalmente, a responsables y técnicos de RRHH. También a empresarios y gerentes de PYMES que deseen implantar una estrategia de gestión de personal innovadora y que potencie el talento de los empleados. Y es que las últimas tendencias en gestión de personal reinan en el programa lectivo de este máster. Llegan a los alumnos de manos de responsables de RRHH y consultores de empresas líderes en su actividad.

Máster de postgrado: reinventarse para evolucionar (Parte I)

ESCUELA DE NEGOCIOS - CÁMARA DE COMERCIO DE VALLADOLID - MÁSTER DE POSTGRADODesde los inicios de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid, allá por 1994, hemos formado a más de 3.000 alumnos. De ello, un 60% han sido directivos o profesionales ligados ya a una empresa. ¿La razón? Buscaban ampliar conocimientos, descubrir nuevas perspectivas. Evolucionar, y lograr con su propio crecimiento también el de sus empresas. Muchos de ellos optaron por un máster de postgrado, una opción idónea para completar perfiles profesionales con formación en áreas específicas dentro de la empresa. A continuación, te detallamos parte de nuestra oferta en másteres de postgrado. Recuerda que contamos también con un programa de Executive Master, que te prepara para hacer frente a un entorno cambiante.

Master en Dirección Comercial y Marketing

La joya de nuestra corona. Hace 26 años, en la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid supimos ver el potenciar de perfiles ligados a la dirección comercial y el marketing. Pusimos entonces en marcha un máster de postgrado que responde al reclamo de las empresas, que buscan profesionales que ayuden a mejorar la capacidad de atracción y satisfacción de los clientes. Y hacerlo, claro, en mejores condiciones que los competidores. Con el máster de postgrado en Dirección Comercial y Marketing aprenderás, por ejemplo, a dirigir equipos y mejorar la interacción entre ellos. También a identificar las amenazas y oportunidades del entorno y detectar las debilidades y fortalezas de tu empresa. ¿Cómo mejorar vuestra posición competitiva? Sobre esa cuestión ahonda también este máster. Además, desarrollarás capacidades para diseñar y ejecutar un plan de marketing mix y planificar la gestión comercial de la entidad.

Este máster es para ti si eres directivo o mando intermedio de una empresa y deseas adquirir conocimientos en el área de dirección comercial y marketing. Asimismo, resulta interesante para profesionales que desarrollan una actividad comercial, ya sea por cuenta ajena o propia, con ambición por alcanzar de un modo más sencillo todos sus objetivos de negocio. Está abierto, además, a todas aquellas personas sin experiencia en el área comercial y de marketing que, sin embargo, aspiran a diversificar sus perfiles profesionales.

Master de Postgrado en Dirección y Gestión de Bodegas

MÁSTER DE POSTGRADO EN GESTIÓN DE BODEGASCastilla y León es tierra de vinos. Unos caldos que han conseguido situar la región en el mapa (dentro y fuera de las fronteras nacionales) y han impulsado la actividad económica de la región. El vino es, en sí mismo, todo un sector productivo. Y el máster en postgrado en Dirección y Gestión de Bodegas de la Escuela de Negocios, que en el curso 2018/2019 afronta su décimo cuarta promoción, forma en la excelencia a los mejores directivos para la adecuada gestión de una organización vitivinícola. Se dirige, claro, a profesionales del mundo del vino y el turismo. También a personas que busquen nuevas oportunidades profesionales.

La metodología empleada combina teoría y práctica. Así, se permite que el alumno pueda analizar diferentes casos de éxito empresariales y reflexionar en torno a ellos. De esta manera, podrá encontrar las mejores herramientas para desarrollar en el futuro sus tareas de gestión directiva. Responsabilidad, espíritu crítico y empatía son las cualidades que deseamos impulsar. Formamos directivos reflexivos y asertivos. Les damos los recursos necesarios para desarrollar su capacidad de gestión estratégica, técnica y económica. Fomentamos en ellos el emprendimiento en busca de una organización eficiente y rentable desde la máxima calidad.

Este máster pone el foco de atención en la dimensión internacional del sector. Por ello, todos los años se realiza una inmersión en el país que lidera el mercado, Francia, con la visita a la Feria Vinexpo de Burdeos. Esta experiencia se combina con visitas a algunas de las principales bodegas de la zona. El curso pasado, por ejemplo, fueron Château Margaux, Château Angélus y Château Pichon Longueville Comtesse de Lalande. 

Master de Postgrado en Dirección de Comercio Internacional

Pocas áreas existen tan dinámicas en el mundo empresarial como el comercio internacional. En el contexto de un entorno globalizado, mantener conocimientos y aptitudes en constante actualización se torna imprescindible. ¿Por qué? Porque hoy estar en un lugar del mundo supone estar en el mundo entero. Para muchas empresas, abrir fronteras y posicionarse en el exterior representa una vía de crecimiento básica. Los cambios tecnológicos, económicos y legales continuos exigen a las empresas una redefinición permanente de objetivos y estrategias. El máster de postgrado en Dirección de Comercio Internacional de la Escuela de Negocios forma expertos en este ámbito a partir de una aproximación práctica a la actividad internacional de las empresas. La exportación, el establecimiento en otras regiones del mundo, la fiscalidad internacional, los procesos de negociación, planes de marketing internacional… Todas esas cuestiones y muchas más conforman el programa docente del máster.

Apostamos por la participación activa de los alumnos, que comparten opiniones con profesores y compañeros, contrastando técnicas y conocimientos. Ademas, proponemos visitas a empresas (industrial grande y PYME, vitivinícola) para ofrecer un acercamiento real a procesos de internacionalización.

El 50% de las horas lectivas de este máster de postgrado se imparten en inglés, el idioma más utilizado por las empresas a nivel mundial. El nivel de inglés mínimo exigido a los alumnos es el B1.

El Design Thinking aplicado a la planificación estratégica

Los cambios incontrolados son el enemigo principal de las predicciones y es ahí donde surge la planificación estratégica con el fin de minimizar el impacto de las sorpresas inesperadas. Los empresarios innovadores entienden y aceptan esto, porque la verdadera innovación consiste en maximizar la posibilidad de que se produzcan sorpresas afortunadas.

Para ello muchos de estos empresarios buscan métodos alternativos y fórmulas diferentes para aplicar a la planificación estratégica de su empresa y obtener una ventaja competitiva, ahí es donde entra el Design Thinking.

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Executive Master: cuando el cambio eres tú

Escuela de Negocios - Executive MasterLa sociedad contemporánea vive en permanente estado de transformación. El mundo de los negocios no es ajeno a un fenómeno global marcado por la necesidad constante de reinventarse para avanzar. El talento ya no es suficiente. El talento hay que entrenarlo. Para crecer como individuo, a nivel profesional y personal. Y, sobre todo, para hacerlo dentro de una empresa. Por ello, la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid ofrece un completo programa de Executive Master enfocado a preparar a los profesionales para enfrentarse a un entorno cambiante, estimulante y repleto de nuevas oportunidades, en el que contar con los conocimientos y recursos adecuados se torna indispensable.

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¿Por qué estudiar un Master en Marketing?

Un momento crítico en la vida de cualquier persona es la elección de la profesión o área funcional en la que se quiere especializar y desarrollar su carrera profesional. Muchas veces es objeto de una planificación exhaustiva desde una temprana edad, en la mayoría de los casos un descubrimiento que llega con el tiempo y después de conocer y descartar otras profesiones.

Sin embargo, si vemos la formación como una inversión en nosotros mismos, como un valioso valor añadido sea cual sea la profesión que luego desempeñemos, cualquier persona que quiera trabajar en una empresa u organización debería estar preparada para analizar qué puede aportar para hacerla mejor, en un contexto determinado. Por eso, con este post hemos querido acercarte un área funcional, una profesión pero sobre todo una filosofía y sistema de gestión y creación de valor, que tradicionalmente se viene llamando Marketing.

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El método Monozukuri

La traducción literal de Monozukuri es “hacer” (mono) “cosas” (Zukuri), pero esa definición no expresa la verdadera esencia del término. Monozukuri implica un estado de bienestar que incorpora la excelencia en la producción de bienes (o servicios), mientras que la mejora constante del sistema global de producción y sus procesos. Monozukuri es el desarrollo de los fabricantes de conciencia. En un entorno Monozukuri :

  • Los trabajadores se centran en la creación de productos de calidad superior y la mejora constante de los procesos.
  • Los problemas son vistos como oportunidades para mejorar aplicando las herramientas necesarias ya determinadas.
  • Todo el mundo es responsable de la resolución de problemas, utilizando un proceso estructurado en el lugar donde se produce, con los datos de primera mano y observando el proceso productivo en vivo. De este modo se abordan las causas fundamentales.
  • En un proceso de mejora constante es importante conocer a la competencia y comenzar a compararse para alcanzar la excelencia deseada.

Metodo Monozukuri

La filosofía monozukuri, pese a que tiene unas bases marcadas nunca es igual, cada industria o empresa la interpreta y adapta a sus problemas. La esencia de este método de trabajo al ser tan específica se posiciona en el lado contrario al lean manufacturing que busca un sistema más genérico. El método monzukuri fue introducido por primera vez en los sistemas de producción por las empresas de automoción. Son las empresas de este sector las que mejor representan esta filosofía de trabajo, encontramos ejemplos como Nissan, Toyota, Renault o Mazda. La electrónica es otro de los sectores que usan el método monozukuri, aquí encontramos empresas como Toshiba o Sharp.

En el Curso de Experto en Costes de la Escuela de Negocios de la Cámara de Comercio de Valladolid, los alumnos podrán descubrir como Renault aplica la filosofía Monozukuri a su proceso de producción y la gestión de su cadena de suministro, logrando una reducción muy eficaz de los costes. Además, el profesor encargado de impartir esta materia, mostrará a los alumnos como su puede aplicar esta filosofía a empresas más pequeñas, obteniendo importantes resultados en la mejora de su cuenta de resultados. ¡Solicita información!