Consultar programa a medida
A partir de 5 horas (sesiones grupales e individuales)
Presencial (Cámara de Comercio de Valladolid)
Propósito del programa
El Programa de Impulso de Competencias (PIC) tiene como objetivo desarrollar las competencias personales y transversales de los participantes para que puedan autogestionarse de forma más eficaz, mejorar sus relaciones profesionales y personales, y proyectar una identidad auténtica alineada con sus valores.
A través de una metodología basada en assessment, el programa permite identificar fortalezas y áreas de mejora, impulsar el autoliderazgo, fortalecer la inteligencia emocional y mejorar la capacidad de comunicación e influencia.
¿A Quién Va Dirigido?
Este curso está especialmente diseñado para:
Dirección General y Comité de Dirección
Líderes que buscan impulsar una cultura organizativa sólida, desarrollar liderazgos coherentes y acompañar procesos de transformación empresarial.
Directores de Área y Managers de Equipo
Responsables de equipos que necesitan mejorar la comunicación, la colaboración, la autonomía y la adaptación al cambio dentro de sus departamentos.
Responsables de Recursos Humanos y Talento
Profesionales encargados de la gestión, desarrollo y formación de personas dentro de la organización. Buscan programas medibles que impulsen el talento y generen impacto real en el desempeño.
Mandos Intermedios
Profesionales que han asumido responsabilidades de liderazgo y necesitan desarrollar habilidades para influir, delegar, gestionar conflictos y liderar personas con mayor seguridad.
Profesionales con Alto Potencial
Personas identificadas para asumir mayores responsabilidades que desean mejorar su impacto interpersonal, aumentar su visibilidad y acelerar su desarrollo profesional.
Personas en Transición Profesional
Profesionales que están cambiando de sector, buscando nuevas oportunidades o redefiniendo su carrera y necesitan fortalecer su confianza, propuesta de valor y posicionamiento profesional.
Recién Titulados y Primer Empleo
Jóvenes profesionales que desean desarrollar competencias clave para integrarse con éxito en el entorno laboral, mejorar su comunicación y aumentar su madurez profesional.
Equipos en Procesos de Transformación
Equipos que afrontan cambios organizativos, culturales o estratégicos y necesitan reforzar la colaboración, la resiliencia y la adaptación.
Metodología: basada en el Assessment
El assessment como eje del desarrollo
La metodología de assessment constituye el núcleo del Programa PIC. No se plantea únicamente como una herramienta de diagnóstico inicial, sino como un proceso continuo de observación, retroalimentación y mejora que acompaña al participante durante todo el itinerario formativo.
El punto de partida es comprender qué sucede, identificar patrones de comportamiento, reconocer fortalezas y detectar áreas de mejora mediante una combinación de herramientas de autodiagnóstico, reflexión personal y dinámicas grupales.
- Aprendizaje experiencial.
- Enfoque humanista centrado en la persona.
- Personalización mediante feedback individual y planes adaptados.
- Transferencia de los aprendizajes a situaciones reales.
- Cuestionarios de autodiagnóstico de competencias.
- Perfiles de estilos de comportamiento y comunicación.
- Test de inteligencia emocional.
- Ejercicios de autorreflexión guiada y diario de aprendizaje.
LOS PROBLEMAS QUE ESTÁN FRENANDO TU CRECIMIENTO
Resuelve los bloqueos que te impiden avanzar
01
Conoces tu trabajo, pero no siempre tu potencial
Muchos profesionales destacan por sus conocimientos técnicos, pero desconocen las fortalezas y áreas de mejora que pueden impulsar realmente su crecimiento y su impacto.
02
Gestionar la presión y los cambios sigue siendo un reto
La exigencia del entorno profesional requiere resiliencia, equilibrio emocional y capacidad de adaptación para mantener un rendimiento sostenible.
03
Comunicar con claridad e influir no siempre es fácil
Transmitir ideas, gestionar conversaciones complejas o generar confianza en los demás son habilidades clave que rara vez se desarrollan de forma estructurada.
04
Te cuesta proyectar todo el valor que aportas
El talento no siempre se traduce en reconocimiento. Muchos profesionales necesitan reforzar su presencia, confianza e impacto para aprovechar nuevas oportunidades.
05
Quieres crecer profesionalmente, pero no sabes por dónde empezar
Identificar prioridades de desarrollo y convertirlas en acciones concretas es uno de los mayores desafíos para quienes buscan evolucionar en su carrera.
06
Las empresas necesitan desarrollar personas, no solo conocimientos
Las organizaciones demandan profesionales con mayor autonomía, capacidad relacional, adaptación al cambio y compromiso, competencias esenciales para afrontar los retos actuales.
Coaches del Programa
Manuel Arroyo
Coach, Facilitador de aprendizaje y Director académico del Master de Recursos Humanos en la Escuela de Negocios
Pablo Villanueva
Coach, facilitador de aprendizaje y consultor