Categoría: Máster en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal
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Gestión de la formación en las organizaciones
La formación es la adquisición sistemática de habilidades, conocimientos y actitudes para desempeñar eficazmente las funciones y tareas asignadas. “El proceso de aprendizaje que pretende eliminar las diferencias existentes entre aquello que un empleado puede ofrecer a partir de sus conocimientos, habilidades, experiencias y actitudes acumuladas, y aquello que es exigido por el trabajo que…
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La Gestión por Procesos
La gestión por procesos constituye desde los años 90 el factor central de cualquier sistema de gestión, ya sea normativo como la ISO o referencial como EFQM. Junto con el trabajo en equipo, a mi modo de ver, marca los hitos evolutivos más importantes de la organización del trabajo en la segunda parte del S.XX.…
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La motivación en las organizaciones
Dos de los grandes retos a los que las organizaciones deben enfrentarse hoy son, en primer lugar, atraer y retener el talento, el capital intelectual. Esto es, contar con las personas mejor preparadas y que estas permanezcan en la empresa. Y en segundo lugar, conseguir el compromiso, la adhesión, la integración, la responsabilización de las…
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El talento marca la diferencia
Tres son las aportaciones básicas de la función de Recursos Humanos: Planificar la organización Suministrar el personal preciso Formular las políticas de personal Si las personas son el principal activo, la función de Recursos Humanos debe participar en la estrategia y planificar las personas y competencias necesarias para el negocio y definir las políticas para…
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Resolución de Problemas
La finalidad general de la competencia de resolución de problemas es mejorar las habilidades del alumno en su propio pensamiento lógico y creativo, potenciar capacidades para aprender, comprender y aplicar los conocimientos y favorecer la consecución de un grado elevado de autonomía intelectual que le permita continuar su proceso de formación aplicando los conocimientos aprendidos.…
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La Gestión por competencias
La Gestión por competencias permite establecer una política de RR.HH integrada en la estrategia de la empresa, obtener el máximo aprovechamiento de las personas que trabajan en la organización e integrar todas las políticas de RR.HH en parámetros comunes que aportan claridad y coherencia. Además de un cambio en procesos de gestión es una apuesta…
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Razones para hacer el Master en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo personal
Alberto Guerra López, Director del Master en Dirección de Recursos Humanos y Desarrollo Personal contesta a nuestras preguntas para que puedas conocer los objetivos y puntos fuertes de realizar nuestro master. ¿Qué tres puntos destacaría del programa que se imparte en su master? Recoge las últimas tendencias en gestión de personas que se están llevando…
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La motivación y el desarrollo personal, factores integradores
La motivación y el desarrollo personal, factores integradores. Dos de los grandes retos a los que las organizaciones deben enfrentarse hoy son, en primer lugar, atraer y retener el talento, el capital intelectual. Esto es, contar con las personas mejor preparadas y que estas permanezcan en la empresa. Y en segundo lugar, conseguir el compromiso,…
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No contrates al mejor
Siempre decimos que hay que contratar al mejor talento, retenerlo. Muchas veces nos esforzamos en cubrir el puesto con perfiles técnicos adornados con postgrados o grandes expedientes académicos. O buscamos personas con un gran background, pero…¿esto asegura un mejor resultado?. Otras veces decimos, atendiendo a los consejos de Herzberg, que debemos adecuar la selección a…