Razones para realizar el Curso Experto en Costes

José Antonio Salvador Insúa, director del Curso Experto en Costes, contesta a nuestras preguntas para que puedas conocer los objetivos y puntos fuertes de realizar nuestro curso.

¿POR QUÉ REALIZAR ESTE CURSO?

Para mejorar la cuenta de resultados de una empresa, aprendiendo a computar los costes y a tomar decisiones en función de la información obtenida.

OBJETIVOS

• Conocer los diversos métodos de control de costes existentes.
• Conocer los ratios que se deben emplear para controlar la gestión de una empresa.
• Aprender a controlar la gestión de una empresa
• Aprender a tomar decisiones apoyándose en la información que nos aporta la contabilidad de costes.
• Aprender métodos integrales de reducción de costes, sin perjudicar la calidad ni la producción (Monozukuri).
• Saber lo que el Business Intelligence puede aportar a tu negocio.

¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?

• A Empresarios que quieran mejorar la cuenta de resultados de su empresa.
• A Empresas que quieran mejorar la formación de sus trabajadores el cálculo de costes y en el control de la gestión, para mejorar el resultado de su empresa.
• Para desempleados y jóvenes titulados que quieran adquirir habilidades directivas que les darán una alta empleabilidad.

METODOLOGÍA

• Clases magistrales impartidos por profesionales de gran prestigio
• Clases prácticas en los que los alumnos son los protagonistas de su aprendizaje.
• Desarrollo de un proyecto que consiste en realizar la contabilidad de costes de una empresa, que puede ser la misma en la que trabaja el alumno  y tomar decisiones en base a la misma.

TEMARIO

1. Sistema de información de la empresa. Introducción al conocimiento de una ERP.
2. Concepto y clasificación de los costes.
3. Metodología de asignación de costes. Cálculo de márgenes y resultados.
4. Análisis de costes por factores.
5. Modelo de contabilidad de costes por secciones.
6. El modelo de gestión basado en las actividades.
7. Modelo de contabilidad de costes por departamentos y procesos.
8. Aplicación práctica de los sistemas de costes.
9. Monozukuri. Business case.
10. Modelo de coste no completo. El direct costing .
11. Control de gestión: Cuadros de Mandos integral.
12. Business Intelligence.

¿QUÉ VALOR APORTA RESPECTO A OTROS CURSOS SIMILARES?

• El enfoque eminentemente práctico.
• Es impartido por profesionales que ejercen diariamente el análisis y control de la gestión en empresas destacadas de Valladolid. Ningún master de Castilla y León e incluso de España cuenta con un plantel de profesores de esta categoría.
• El proyecto permite aplicar directamente los conocimientos que se están adquiriendo en la empresa que trabaje el alumno, lo que en muchos casos se ha traducido en una mejora inmediata de la cuenta de resultados de las empresas que así lo han hecho.