Programa Directivo: Empresa y Administración Pública

Estrategias clave para relacionarse con las instituciones

Calendario Y HORARIO

2 clases en semanas alternas.
Fecha: 11 y 18 de Enero.

Duración

12 horas (6 horas por bloque)

Modalidad

Presencial

PRECIO

640€

Bonificable en FUNDAE

Para empresas de Club Cámara la gestión es gratuita.

Objetivo del programa

Relaciones con la Administración Pública: de la improvisación a la estrategia

Este programa tiene como objetivo ayudar a empresarios, CEOs y directivos a profesionalizar, ordenar y hacer más estratégica la relación de su empresa con la Administración Pública y su entorno institucional.

“Necesitamos pasar de la improvisación a la estrategia: saber qué priorizar, con quién hablar, cómo preparar una reunión y cómo presentar nuestros intereses.”

El programa busca que el participante sea capaz de

PROGRAMA

01

Bloque 1. Cómo se toman las decisiones públicas

¿Cómo funciona el terreno en el que me muevo?

  • Cómo se toman las decisiones públicas
  • Quién es quién
  • Cómo identificar los interlocutores adecuados y los momentos oportunos para presentar una propuesta

02

Bloque 2. Posicionamiento

¿Qué quiero conseguir y cómo me posiciono?

  • Cómo construir una estrategia de interlocución y posicionamiento institucional.
  • El papel de las alianzas: asociaciones empresariales, cámaras, cústeres y otros actores.
  • Cómo reforzar la legitimidad de las propuestas empresariales

03

Bloque 3. Cómo presentar una propuesta a la Administración

¿Cómo presento mi propuesta?

  • De la necesidad empresarial a la propuesta institucional: cómo definir el problema y la solución.
  • Cómo construir agumentos sólidos y respaldarlos con datos.
  • Cómo formular una petición concreta, viable y bien fundamentada.
  • Cómo adaptar el mensaje y preparar respuestas.

04

Bloque 4. Activación de la estrategia

¿Cómo llevo mi estrategia a la práctica y consigo avances concretos?

  • Cómo preparar una reunión institucional.
  • Cómo presentar y defender una propuesta ante la administración pública.
  • Cómo elaborar documentos ejecutivos y argumentarios que faciliten la comprensión de la propuesta.
  • Cómo utilizar la comunicación para reforzar la estrategia institucional.
  • Como cerrar una reunión con próximos pasos claros y dar seguimiento a los compromisos.

¿Qué Te llevaS al finalizar?

Más método, más criterio, más seguridad

01

Un mapa institucional

02

Un método de priorización

03

Una estructura para formular propuestas

04

Una metodología para preparar reuniones

05

Un sistema de seguimiento

Docente

Soraya Mayo

Comunicación estratégica y asuntos públicos

Soraya Mayo es especialista en comunicación estratégica y asuntos públicos, con experiencia en el diseño de estrategias de interlocución entre empresas, asociaciones y administraciones públicas. A lo largo de su trayectoria ha trabajado tanto desde el ámbito privado, (empresas, medios de comunicación y asociaciones) como desde el institucional en la Junta de Castilla y León. Además, fue diputada nacional, lo que le permite aportar una visión completa sobre cómo se toman las decisiones públicas y cómo relacionarse con los distintos actores.

Actualmente desarrolla su actividad como directora de gabinete de presidencia y consejo en la Asociación Española Contra el Cáncer. Desde esta posición coordina la comunicación y el posicionamiento institucional con la administración pública y otros grupos de interés.

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