Curso de Experto en Dirección de Proyectos de Innovación Social

La innovación social como respuesta a los problemas actuales y los Objetivos de Desarrollo Sostenible.

En este módulo se trabajará el concepto de innovación social de una manera práctica y aplicada, con el objetivo de revisar las modalidades, stakeholders y tipología de proyectos existentes. Ello se hará con una combinación de casos prácticos, ejercicios y exposición de los principales marcos conceptuales. Se revisarán además las principales vías de financiación de los mismos, así como la vinculación entre la innovación social y los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Por último, se analizarán algunas de las principales palancas para la generación de economía circular, diversidad e inclusión, digitalización, etc.

Desarrollo de Competencias del Liderazgo Social

Sesión 1: Taller de Roles de Equipo Belbin

Taller práctico en el que se trabajará la configuración de los equipos a través de la metodología Roles de Equipo Belbin. Cada alumno tendrá a su disposición su Informe de Roles de Belbin de manera gratuita para poder aplicar a su organización, siendo esta metodología la base para el trabajo colaborativo a lo largo del curso.

Este método permite conocer los puntos fuertes y débiles del comportamiento de las personas, que conforman un equipo.  Esto nos ayudará a construir equipos de alto rendimiento, maximizar las relaciones de trabajo y lograremos que las personas puedan aprender sobre sí mismas. Se trata de desarrollar el talento que ya se encuentra a nuestro alrededor a través de un lenguaje común.

Sesión 2: Taller de Desarrollo de Competencias del Liderazgo Social

En este módulo se trabajarán, de manera práctica, las competencias que completan el modelo de Liderazgo Social. Se realizarán ejercicios y planes para el desarrollo de competencias tales como la orientación a personas, la proactividad y la iniciativa y el establecimiento de objetivos y planes de acción.

Diseño de proyectos de innovación social con Design Thinking

Este módulo versará sobre la metodología Design Thinking para el diseño de proyectos sociales. Se trata de una metodología participativa y colaborativa para desarrollar la innovación centrada en las personas, ofreciendo un proceso a través del cual se pueden establecer los retos, detectar necesidades y diseñar soluciones desde, por y para las personas.

Gestión de proyectos de innovación social con metodologías ágiles

En este módulo se verá cómo gestionar proyectos de innovación social tomando como base las metodologías ágiles. Se conocerán los antecedentes de estas metodologías, su uso y aplicación, lo que permitirá tener una visión ejecutiva de los escenarios aplicativos y los planteamientos de forma general. Se tratarán contenidos como los principios del enfoque ágil, administración con metodologías ágiles, Scrum, Kanban, etc.

 

Lanzamiento de proyectos con Lean Startup

A través de formación experiencial, a modo taller, se expondrán los principales conceptos y serán practicados en grupo con herramientas visuales por los propios alumnos. Se trabajarán conceptos como: Lean Startup, desarrollo ágil y MVP (Producto Mínimo Viable), tipos de pivotes y casos y recomendaciones Lean Startup.

 

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

En este módulo se abordarán, entre otros aspectos, el nuevo papel de las empresas en la sociedad; el concepto de la RSC moderna y avanzada; las claves de un modelo de empresa responsable y sostenible, la involucración de los grupos de interés en la empresa, la integración de la RSC en la organización,  el retorno de la RSC y las normas y sistemas de gestión y de reporting. Todo ello en un ambiente de reflexión, participación y práctica constante de los alumnos.

 

Alianzas, partenariados y financiación de proyectos de innovación social

Sesión 1: Alianzas y partenariados

Esta sesión está destinada a conocer cómo elaborar un mapa de alianzas y partenariados en proyectos de innovación social. Se trabajará el diseño de estrategias para establecer relaciones de colaboración en proyectos en sus distintas modalidades con entidades públicas y privadas de diverso tipo, así como para determinar la priorización de las mismas y para hacerlas más eficientes y duraderas.

Sesión 2: Financiación de proyectos de innovación social

En esta sesión se analizarán las diferentes fórmulas y alternativas para la financiación de proyectos de innovación social, poniendo el acento en aquellas permitan una mayor sostenibilidad tanto de las propias actuaciones como de las organizaciones en sí.

 

Tecnología, transformación digital e innovación social

En este módulo se trabajará en el desarrollo de una estrategia de generación de impacto social a través de la fusión entre innovación social y tecnología. La transformación digital ha supuesto una nueva dimensión a la hora de implementar proyectos de innovación social, que generan impacto a gran escala. Se elaborará un plan de impacto digital para los proyectos del alumnado, así como un repaso de las herramientas en abierto existentes y de nuevos fenómenos como el Internet of Things, Blockchain, etc.

 

Emprendimiento Social y Escalado de Proyectos Sociales

Sesión 1: Emprendimiento Social

El modelo tradicional empresarial está experimentando un cambio importante, teniendo que dar soluciones a problemas sociales que ya no tienen vuelta atrás. Por otro lado, el sistema de donaciones y subvenciones de organizaciones no sostenibles condena a la causa social a un caos precipitado. En este contexto nace el Emprendimiento Social como una nueva manera de entender los negocios y el bienestar social. Se trata de organizaciones con y sin ánimo de lucro con objetivos viables económicamente hablando y con modelos innovadores para hacer frente a cuestiones sociales y medioambientales.

Sesión 2: Escalado de proyectos sociales 

Se trata de un recorrido práctico en el que se analizarán los conceptos claves del escalado de proyectos sociales, con el objeto de diseñar un modelo que permita el crecimiento y el aumento del impacto social de los proyectos del alumnado. En la sesión se trabajarán los distintos modelos de escalado existentes: crecimiento orgánico, hub and spokes, franquiciado, Smart Networks, Open Sourcing y difusión de la filosofía. Ello se hará a través de casos prácticos, que permitan que el alumnado extraiga aprendizajes prácticos que pueda aplicar a sus propios proyectos.

Medición de resultados y evaluación de impacto

El módulo pretende que los alumnos adquieran los conocimientos, capacidades y habilidades necesarias, que les permitan diseñar e implementar evaluaciones en proyectos de innovación social, a través de la comprensión de las características básicas del proceso evaluativo, fases, pasos a seguir, indicadores y niveles de análisis.

La comunicación de proyectos de innovación social

Tener un sistema de comunicación eficaz, tanto a nivel interno como externo, es un factor crítico del éxito en cualquier entorno de proyecto. En este módulo se trabajarán herramientas prácticas para gestionar la comunicación con todos los stakeholders, así como la elaboración de un plan de comunicación del mismo que le de visibilidad y que permita difundir su impacto social.

 

Marketing Social

Este módulo trabajará sobre la aplicación de estrategias de marketing en proyectos de innovación social. Para ello, el alumnado recorrerá las diferentes etapas para la elaboración de un plan de marketing que irán desde el análisis de mercado hasta el diseño de planes de acción de venta para productos y servicios de innovación social.

Acciones complementarias

Sesión 1: Formación transversal con el resto de Masters de Escuela de Negocios.

Se llevará a cabo una sesión conjunta de todos los alumnos de los diferentes masters de la Escuela de Negocios de Valladolid, a fin posibilitar el contacto y el networking entre profesionales de diferentes áreas de conocimiento y trabajo.

Sesión 2.: Visita a la Fundación Santa María la Real en Aguilar de Campo (Palencia)

Se hará una salida del campo a Aguilar de Campoo en Palencia, a la sede de la Fundación Santa María la Real donde los alumnos podrán acercarse a la forma de trabajar de esta entidad del tercer sector mediante una masterclass y una visita a sus instalaciones.

Calendario:
Octubre 2019- Marzo 2020 180 horas teórico-prácticas. (120 horas presenciales + 60 horas de proyecto grupal) 120 horas de prácticas en organizaciones (opcional) Mentorías individuales
Horario:
Viernes de 17:00 a 22:00 horas Sábados de 9:00 a 14:00 horas Fines de semana alternos desde octubre a marzo. Presentación de proyectos en junio.
Promoción:
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