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Categoría: Máster en Liderazgo y Gestión de Equipos
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La Inteligencia Emocional
El principal recurso de una empresa reside en las personas que forman parte de ella. La Inteligencia Emocional es una competencia cada vez más demandada a los trabajadores y, sobre todo, a los líderes. Saber gestionar las emociones se ha convertido en una práctica indispensable para ejercer un buen liderazgo dentro de un negocio. Por…
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Principales habilidades para el liderazgo de equipos
Dentro de una organización empresarial, la gestión y el liderazgo de equipos parece una tarea sencilla pero que mal gestionada seguramente acabe dando problemas. Por eso es preciso que aquellas personas encargadas de la toma de decisiones sepa cómo dirigir a un grupo de personas. Estas personas dentro de una organización son conocidas como líderes…
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Diferencia entre líder y jefe
Esta es la eterna pregunta que todo el mundo en una organización empresarial se hace, ¿cuál es la diferencia entre líder y jefe?. Dependiendo del punto de vista de cada uno la respuesta a esta pregunta pueden ser varias. A lo largo de los años siempre se ha tenido una visión empresarial tradicional, en la…
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SCRUM: La gestión de equipos y el liderazgo (parte II) por Roberto García Marcos
…Y no quiero desviarme del mundo de los valores del rugby y su trasposición a las organizaciones. Después de comentar la humildad, el pensamiento autocrítico, el líder formador-desarrollador o los diferentes valores que rodean al mundo rugby, quiero citar algunos aspectos fundamentales para la cadena de mando de cualquier empresa o entidad: Respeto: por tus compañeros,…
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SCRUM: La gestión de equipos y el liderazgo (parte I) por Roberto García Marcos
Actualmente todo el mundo identifica el término Scrum con metodologías ágiles para desarrollar proyectos o productos gracias a Nonaka y Takeuchi, creadores de este conjunto de buenas prácticas para el desarrollo colaborativo, principalmente de software, pero quizá alguien desconozca que lo hicieron porque uno de ellos era un gran amante del rugby, y compararon su nueva…
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Gala de Clausura de la V edición del Master en Liderazgo y Gestión de Equipos
El pasado viernes 27 de enero se celebró la Gala de Clausura de la V edición del Master en Liderazgo y Gestión de Equipos, poniendo fin a un maravilloso ciclo de aprendizaje para esta promoción de alumnos. Durante este acto se hizo entrega de los diplomas y se aprovechó la oportunidad para homenajear a los…
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¿Cómo retener el talento humano?: el desafío de las empresas
El talento humano es el recurso más importante de las empresas. Esta es una realidad. Y es que el conocimiento, el know how, el saber hacer, representa el verdadero valor de una organización. Esta realidad adquiere aún más fuerza ante un entorno en constante cambio, cada vez más competitivo, en el que las empresas deben…
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El líder ¿nace o se hace?: despejando el dilema de siempre
Pasa el tiempo y seguimos con la duda de si un líder nace o se hace. En este artículo intentamos despejarla. Por un lado, si decimos que el líder nace, tenemos una persona con habilidades innatas pero sin ningún tipo de formación para gestionar equipos. Por otro lado está, aquella persona que no cuenta con actitudes de líder,…
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La nueva concepción de un puesto de trabajo
“Papá, mamá, tengo un nuevo trabajo. No tengo que ir a la oficina, puedo trabajar en casa cumpliendo mis objetivos y gestionando mis tiempos”, perfecto, ¿verdad?. Para los “Millennials” sí que lo es para nuestros padres seguro que suena raro y a trabajo poco serio. Bienvenido a un nuevo estilo de vida que va a…
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La gestión de un equipo: comunicación llena de experiencias y conocimiento
El pasado sábado, 11 de Junio, compartimos con los alumnos del Máster en Liderazgo y Gestión de equipos una gran y especial jornada. Grande por las experiencias y conocimientos que nos llevamos, especial porque la compartimos con nuestras familias. Nos fuimos a ver el musical de El libro de la Selva, en el Centro Cultural…