Programa Experto en Controlling 4.0

Hacia una Gestión Económica Inteligente

25 de Febrero 2026 Plazas limitadas

Programa Experto en Controlling 4.0

Hacia una Gestión Económica Inteligente

El Programa Controlling 4.0 de la Cámara de Valladolid te prepara para liderar la gestión financiera y el control de tu empresa en un entorno cada vez más digital y competitivo. Aprenderás a optimizar la rentabilidad, automatizar procesos y tomar decisiones estratégicas con el apoyo de tecnología avanzada. Una formación práctica y actual que conecta finanzas, estrategia y tecnología para impulsar tu carrera.

Calendario Y HORARIO

Las sesiones se impartirán los miércoles 25 de febrero; 4, 11, 18 y 25 de marzo; y 8 y 15 de abril, en horario de 9:00 a 16:00h.

Duración

42 horas

Modalidad

Presencial (Cámara de Comercio de Valladolid)

Precio

2.100 euros – *Bonificación máxima a través de Fundae 546 euros. (Comida incluida en el precio del curso).

Bonificable a través de FUNDAE

¿Qué valor añadido ofrece?

MEJORA LA RENTABILIDAD

Aprende a analizar costes y márgenes para tomar decisiones más rentables y seguras.

DOMINA LA TECNOLOGÍA

Integra herramientas avanzadas como ERP, automatización, big data e inteligencia artificial en la gestión financiera.

TOMA DE DECISIONES ESTRATÉGICAS

Convierte los datos en información valiosa para definir estrategias y garantizar la viabilidad del negocio.

IMPULSA EL PERFIL PROFESIONAL

Adquiere competencias clave que te diferencian y te posicionan como un referente en control de gestión.

Programa de Controlling 4.0

Módulo 1: Introducción y fundamentos
  • Introducción a la dirección financiera y al controlling 4.0: situación actual de las empresas, Industria 4.0 y 5.0, y nuevas tendencias financieras.
  • Qué es el control de gestión: origen, evolución y diferencias con el control interno.
  • Papel del controller y adaptación según el tamaño y tipo de empresa.
  • Cierre contable mensual: claves para disponer de información esencial, importancia del registro y gestión de fechas.
  • Gestión automatizada: tecnología básica, ERP, sistemas integrados y planificación de migraciones.
Módulo 2: Gestión presupuestaria
  • Elaboración de presupuestos: ventas, costes, gastos e inversiones.
  • Análisis de desviaciones y herramientas para la toma de decisiones.
  • Cierre y formalización del presupuesto anual.
  • Plan estratégico, viabilidad y business plan.
  • Plan económico-financiero y búsqueda de recursos.
Módulo 3: Análisis de rentabilidad
  • Contabilidad de costes: tipos de costes y sistemas de cálculo.
  • Margen de contribución y punto muerto.
  • Cálculo de precios de venta y control del margen bruto.
  • Análisis de márgenes comerciales y cuenta de explotación analítica.
  • Aplicación práctica en casos reales.
Módulo 4: Tecnología aplicada
  • Soluciones 4.0: robotización, inteligencia artificial, big data y automatización.
  • Gestión y calidad del dato: captura, procesamiento y uso de soluciones low code.
  • Desarrollo ágil de aplicaciones empresariales y casos de éxito.
  • Inteligencia artificial aplicada a negocio y apoyo a la toma de decisiones.
Módulo 5: Gestión de tesorería
  • Bases de la tesorería a corto, medio y largo plazo.
  • La importancia del registro correcto: El calculo de las estimaciones según la temporalidad
  • Automatización de la gestión de tesorería y soluciones tecnológicas.
  • Financiación: productos bancarios tradicionales, capital riesgo, business angels y nuevas soluciones fintech.
  • Adaptación a nuevos modelos de negocio y realidades financieras.
Módulo 6: Ventas
  • ¿Qué es vender? Conceptos fundamentales del proceso comercial
  • ¿A quién vendemos? El análisis de la cartera y la recarterización
  • La Dirección de ventas e indicadores de proceso
  • Proceso de ventas: Para entenderlo y medirlo
Módulo 7: Implementación
  • Voluntad directiva: Compromiso de alta dirección
  • Procedimientos: Documentacion y estandarización
  • Gestión del cambio: Adaptación organizacional
  • Casos prácticos: Presentados por los alumnos

dirigido a

Profesionales del área económica que desarrollen funciones de Control de Gestión y que deseen ampliar sus conocimientos en áreas adyacentes involucradas en el negocio para tener una visión más global de su función.

Profesionales de la contabilidad financiera con experiencia, que se sientan atraídos por ir más allá y dar soporte a la Dirección a través de la información que una contabilidad de gestión puede aportar.

Controllers que quieran adecuar sus conocimientos a las necesidades de la industria 4.0, introduciéndose en una visión 360º de la organización.

Testimonios de los docentes



Objetivos del programa

Comprender el papel del controller y su importancia para ayudar a la empresa a ser más rentable en un entorno en constante evolución.

Implantar un control de gestión eficaz, con procedimientos, documentación y estandarización para optimizar la toma de decisiones.

Dominar el análisis de rentabilidad, comprendiendo estructuras de costes, márgenes y precios de venta para mejorar los resultados económicos.

Gestionar presupuestos y analizar desviaciones, alineando los objetivos financieros con la estrategia empresarial y garantizando la viabilidad.

Integrar soluciones tecnológicas avanzadas (automatización, ERP, inteligencia artificial, big data) en la gestión financiera y operativa.

Conectar la información financiera con las ventas, apoyando al área comercial para vender más y mejor a través de datos fiables y análisis precisos.

Equipo Docente

Argelia García

CEO de ToGrowfy

Patricia Ratón

Controller & Sharing Specialist de ToGrowfy

Víctor Barajas

Máster en Direccion de Marketing por Esade, Diplomado en dirección y organización de empresas por EAE

Juanfran García

Managing Director en Innotech Minds

Descárgate la ficha académica

"Logotipo de la Escuela de Negocios de la Cámara de Valladolid, destacando su identidad corporativa"
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