#AceptaElReto

Executive Master en Excelencia en la Dirección de Operaciones

Doble titulación: Escuela de Negocios + Universidad de Valladolid (Curso Superior en Lean Manufacturing por la Universidad de Valladolid)

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Calendario y Duración:

Octubre 2021- Junio 2022 420 horas, 10 créditos ECTS (Incluye trabajo en equipo, tutorías grupales y elaboración del proyecto fin de Máster, sesiones individuales de coaching, visitas a empresas).

Horario:

Viernes, de 17:00 a 22:00 horas. Sábados, de 9:00 a 14:00 horas. Podrá haber sesiones “especiales” con horario diferente, especificadas en el calendario. Las tutorías se realizarán entre semana (en horario de tarde).

Promoción:

12ª promoción

Prácticas en Empresa:

Se cuenta con una alta demanda de alumnos en prácticas por parte de las empresas.

Inserción laboral años anteriores 100%.

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Ideal para ti

Responsables de Producción (Jefes de Planta, Jefes de Departamento, Jefes de Taller…) o de alguna de las parcelas ligadas a la producción, mantenimiento, calidad, etc.).
Responsables de Logística en general o de alguna de sus áreas (aprovisionamiento, planificación de la producción, gestión de almacenes, distribución, transporte…).
Responsable de Progreso o de Mejora, o cualquier función ligada la mejora de procesos industriales (agentes del cambio).
Profesionales que quieren desarrollar o ampliar sus conocimientos en todo aquello lo relacionado con las Operaciones (Lean Manufacturing y Supply Chain Management).
Cuadros Directivos o Mandos Intermedios que quieren renovarse o desarrollar sus conocimientos en “LEAN Supply Chain Management”.
Titulados Universitarios, preferentemente con titulaciones técnicas, que quieren iniciar su carrera profesional en este campo.
Profesionales directamente relacionados con esta especialidad, con experiencia consolidada en este ámbito y que reúnan los requisitos legales para cursar estudios en la Universidad (COU, FP II o, en su defecto, con acceso a la Universidad para mayores de 25 años).

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Programa

La Excelencia empresarial y operacional.

Introducción a la Organización de la Producción: Supply Chain Management y Lean Manufacturing. (ej, juego de la cerveza).

Análisis por procesos.

Estrategia de Operaciones e innovación.

Gestión económica de la empresa.

Aprovisionamiento y Compras.

Previsión de la demanda, planificación de producción, gestión de las capacidades y cálculo de necesidades.

Gestión de la producción (visión Lean-Six Sigma Management):

Sistemas de Producción y KPIs
Despliegue y control de la ejecución de la estrategia.
Genba Kanri: 5S, Estados de Referencia y Estandarización, …
Dominio de la Calidad: Rutinas de mejora, AMFE, Matriz Calidad, QC-Story, Sistemas Poka-Yoke, …
Disponibilidad de los Medios: TPM y MPM.
Dominio de los flujos: Sincronización de las operaciones con la demanda, JIT, VSM, Kanban, SMED, Kitting-Picking, …
La visión de la mejora: Reingeniería y Kaizen.
El concepto KATA (Kata de la Mejora y Coaching Kata).
La Prevención de Riesgos Laborales. Rutinas del manager y conductas seguras de los empleados
Conceptos estadísticos aplicables a los proyectos de mejora. Introducción a Six-Sigma.

Aplicaciones tecnológicas aplicadas a las Operaciones. Transformación digital e industria 4.0.

Almacenamiento. Gestión del stock. Embalajes. Lean Warehousing.

Gestión de Expediciones. Comercio Internacional. E-commerce.

Distribución y Transporte. Logística inversa.

Subcontratación de Operaciones.

Gestión por proyectos: Nuevos productos y proyectos de mejora. Metodologías tradicionales, metodologías lean, agile, six-sigma…

Casos de éxito (de diferentes sectores). Visitas a Empresas.

El capítulo central de “Gestión de la Producción” incorpora métodos pedagógicos que serán impartidos en la Escuela Lean (que permite el aprendizaje desde la práctica “learning by doing”) que tiene la Cátedra Renault-Nissan Consulting en la Escuela de Ingenieros de la Universidad de Valladolid.