Si no te sabes gestionar no puedes gestionar tu trabajo a nivel personal ni en relación con tus colaboradores. Esta es una máxima que resulta evidente cuando queremos profundizar en la mejora de la productividad personal.
El éxito de los resultados de eficacia personal, tanto a nivel profesional o como personal, parten en gran medida de la propia persona: de su actitud personal, de su capacidad de autorregulación, de sus habilidades de interacción con las otras personas con las que interactúa y, cómo no, de cómo te organizas y gestionas los recursos.
Esta materia, en el marco del Master de Liderazgo y Gestión de Equipos, tiene como objetivo ayudar al participante a mejorar efectividad personal y obtener altos niveles de rendimiento.
Para ello, en el taller se trabajará desde una doble perspectiva:
- Personal: ligada a reconocer y desplegar las necesarias actitudes intrapersonales y interpersonales. Aquí serán muchos los temas a trabajar: la iniciativa y la proactividad, la flexibilidad, la autoconfianza, la perseverancia, la procrastinación, la empatía, la asertividad…
- Operativa: ligada al conocimiento y uso de herramientas sobre escenarios reales gestión de personas. Aquí se trabajarán en múltiples herramientas (análisis de prioridades, definición de objetivos, planificación, organización, seguimiento…) aplicadas a diferentes situaciones reales (establecer objetivos, asignar tareas, delegar, supervisar, corregir desviaciones…)
Con un enfoque eminentemente práctico que pase por reflexionar sobre sobre mis actitudes, mis habilidades y mis practicas organizativo-operativas y como afectan a mi productividad de dará conocer y se pondrá en un modelo para mejorar nuestra efectividad, gestionar mejor nuestro tiempo y orientarnos a resultados, tanto desde el punto de vista técnico como de habilidades.
El modelo a trabajar se sustenta en cuatro pilares:
- Autoconocimiento. ¿Conozco mi actitud y motivaciones frente a una mayor exigencia personal de control de mi vida personal y profesional, mis puntos fuertes y mis barreras internas y en relación con los demás?
- Gestión de Prioridades. ¿Desarrollo mi capacidad para priorizar actividades, optimizando el tiempo empleado y persiguiendo la consecución de objetivos de rentabilidad y eficacia en todos los aspectos necesarios?
- Modificación de Hábitos. ¿Entreno los conceptos aprendidos, llevándolos al día a día? ¿Simulo con mi agenda?
- Manejo del tiempo. ¿Aplico eficazmente criterios y herramientas para la organización y gestión del tiempo?
José Ignacio Roldán, de la