|
|
|
|
objetivos del máster
|
|
1. Dotar de competencias que permitan ejercer el puesto de responsable de la función de personal o de técnico asistente de personal en las organizaciones empresariales. Estas competencias son de dos tipos:
• Competencias técnicas: Con referencia al dominio de los diferentes sistemas de la gestión de personal.
• Competencias transversales: Con referencia a los dominios de la Inteligencia Emocional (dominio de la interacción con personas, equipos y desarrollo personal).
2. Tomar conciencia del significado de este rol complejo en el desarrollo y aprendizaje de las empresas y organizaciones, que se compone de cuatro funciones (D. Ulrich):
• Socio estratégico: para ayudar desde esta función al cumplimiento de la política y estrategia de la empresa.
• Líder del personal: Función que le permita desarrollar a las personas de la propia organización.
• Agente de cambio: Función que le permita ayudar a la empresa a dar respuesta a las necesidades para gestionar los cambios.
• Experto en procesos administrativos: Función que contribuya al funcionamiento y a la mejora continua de la compañía. |
|
|
Los alumnos aprenderán a ejercer el rol de responsable o asistente de la función de personal.
|
Habrá un proyecto de fin de curso desarrollado por los alumnos y tutorizado por los profesores.
|
|
|
