LEAN Manufacturing

Cuando hablamos del LEAN (como la solución que nos permite obtener los mejores resultados a partir de la eliminación de los despilfarros) debemos tener en cuenta diferentes aspectos:

  • Habremos de definir los nuevos procesos con el mínimo de tareas que no aportan valor
  • Deberemos de luchar, de forma continuada, para identificar y eliminar aquellas tareas sin aporte de valor que pudieran ir apareciendo después
  • Huiremos de las excusas que se nos irán cruzando en el camino para justificar el no tomar en consideración los dos puntos anteriores (la idea de “status quo” frente al concepto de mejora continua)

Todo esto le encontraréis desarrollado en el post escrito por nuestro Director Académico del Master.

 

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