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Entrevista a Javier Domingo, exalumno del Master de Dirección Comercial y Marketing

escuela-negocios-entrevista-javier-domingo-alumno-masterEstamos profundamente orgullosos de cada uno de nuestros alumnos, tanto de Master como de Cursos y cómo para no hacerlo, son profesionales de distintos ámbitos, con carreras ya forjadas y una dilatada experiencia que han confiado en nuestra Escuela de Negocios para seguir mejorando, fortalecer su formación y crecer laboralmente.
Por eso nosotros nos sentimos partícipes de cada éxito y de cada proyecto que emprenden, una parte de nosotros siempre irá con ellos y consideramos que no podemos tener mejores embajadores que sus logros.

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Visita de los alumnos del Master en Dirección de Comercio Internacional a Bodegas Mauro

comercio internacional - foto grupal de visita

Un Master en Dirección de Comercio Internacional, ya de por sí nace con un enfoque global. Sin embargo, no podemos pasar por alto que se enmarca en una de las regiones vitivinícolas con más nombre a nivel mundial.

Siendo el sector del vino, un tejido que como nuestro master, nace ya desde el inicio con un enfoque de búsqueda de clientes a nivel internacional.

Por estas razones, una de nuestras sesiones fue dirigida a la exportación de vino: documentación, comunicación, … y que mejor que hacerlo en el entorno de una bodega.

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La Gestión por Competencias en Recursos Humanos

La Gestión por Competencias se sustenta en la concepción sistémica de las organizaciones. La mayoría de los expertos en gestión de Recursos Humanos lo defienden como modelo integrado de Gestión de Recursos Humanos.

El modelo de gestión integrada permite establecer una política de RR.HH, acorde con la estrategia de la empresa, obtener el máximo aprovechamiento de las personas que trabajan en la organización e integrar todas las políticas de RR.HH en parámetros comunes que aportan claridad y coherencia.

Más que un cambio de procesos de gestión es una apuesta de futuro, se trata de un verdadero cambio cultural que afecta a la forma en que se conciben las personas en las organizaciones. La Gestión por Competencias es una herramienta indispensable para todos los directivos de empresa, principalmente para los Directores y técnicos de Recursos Humanos. Este Modelo representa actualmente la unidad básica de análisis para la gestión integral de Recursos Humanos: Diseño y análisis de puestos, Selección de personal, Evaluación del potencial de desarrollo, Evaluación del desempeño, Planificación de carrera, Formación y desarrollo, Remuneración y compensaciones.

Como constructo teórico, las competencias integran los conocimientos, las habilidades, las actitudes, las motivaciones y los rasgos de personalidad. Han reemplazado al sistema convencional basado en aptitudes, tareas, funciones, y perfiles psicológicos entre otros. Requiere la adquisición de herramientas y técnicas específicas y de habilidades analíticas y conceptuales

La implantación de este modelo no requiere que se aplique en todos los campos de actuación. Para comenzar, se puede elegir uno de ellos (selección, formación y desarrollo etc.) de acuerdo a los objetivos de la organización e ir ampliando dichos campos conforme se van consolidando las primeras experiencias.

Rafael Cano